CHINA CAPITALISTA
¿CHINA
CAPITALISTA?
Por: Simón Levy.
El Financiero.
Él estaba dando vueltas cabizbajo por toda la habitación, reposaba sus manos en las bolsas laterales de su chaqueta gris de algodón de estilo maoísta.
La primera página del libro que estaba al lado de la mesa descubrió la frase “la vida no es un problema que tiene que ser resuelto, sino una realidad que debe ser experimentada” y a lado venía una imagen pintada a mano de un rostro.
¿Qué hacia un libro de Søren Kierkegaard en la oficina del líder Wang?
Abrí las cortinas en señal de querer llamar su atención, pero no lo logré. De inmediato se abrió sobre mi vista la sede de la televisión central china que hizo Rem Koolhaas con sus más de 473 mil metros cuadrados y un costo de 600 millones de euros en su construcción inaugurada el día de los Juegos Olímpicos de 2008. Antes, en 2005, China construyó el equivalente a toda la superficie de la ciudad de Roma cada 2 semanas y a partir de ese año también construyó el equivalente a todas las viviendas existentes en Europa.
Al lado del libro del teólogo danés, también estaba un ábaco, lo empecé a tomar para intentar hacer un poco de ruido y así llamar su atención.
Súbitamente me miró y me dijo: “mira la trampa: las personas invierten cada vez más cantidades de esfuerzo físico para tener un menor grado de cambio material y mucho menos avance emocional”. Levy, sigue estudiando matemáticas y aprende a programar”. Me ordenó.
En las pruebas PISA de 2015, China tuvo el sexto lugar en matemáticas y Estados Unidos el lugar 39.
Se ha registrado que los negocios han tenido que cerrar temporalmente tras un sismo debido a las siguientes razones:
• Protocolos de seguridad iniciales, tales como la inspección post-sísmica o la evaluación simplificada del edificio.
• Daños físicos en los componentes del edificio (sistema estructural, sistema arquitectónico y contenidos).
• Suspensión de servicios públicos, debido a daños en las infraestructuras de energía eléctrica, agua potable, alcantarillado, entre otras.
• Efectos de vecindario. Por ejemplo, colapsos de edificios vecinos y daños en las vías de acceso al inmueble.
Dentro de los trastornos que impactan en la recuperación del negocio, en especial tras una prolongada paralización, están los siguientes (Fernández, 2016):
• Disminución en las ventas que conllevan a pérdida en la posición de mercado.
• Pérdida de posicionamiento en el
mercado asociada a la pérdida de confianza de los clientes.
• Pérdida de confianza de los inversionistas.
• Pérdida de la imagen
“hay dos tipos de
tecnología: la
agradable y la
necesaria. Si bien
China debe acelerar
la construcción de
una economía digital,
la sociedad digital y
el gobierno digital, no
podemos caer en la
trampa de la
desindustrialización”.
“hay dos tipos de tecnología: la agradable y la necesaria. Si bien China debe acelerar la construcción de una economía digital, la sociedad digital y el gobierno digital, no podemos caer en la trampa de la desindustrialización”.
“Ninguna empresa privada puede estar por encima del interés del Estado, y sobre todo del beneficio de la productividad. Vamos a imponer cuantiosas medidas regulatorias en múltiples frentes a empresas de consumo por Internet y vamos a dar todo tipo de subsidios a fabricantes “Made in China”. Sentenció el presidente más poderoso de China, después de Mao.
¿Profesor Wang, no es este un acto suicida y una contradicción para la economía, regular e impedir el consumo digital?
Se tomó la barbilla con su mano derecha, me clavó la mirada y me dijo: “sigues cayendo en la trampa del pensamiento occidental”.
¿Por qué pensar que es excluyente la digitalización de la economía y la productividad? Le volví a insistir.
“China quiere muchos empleos bien pagados para crear baterías eléctricas, no pocos empleos mal pagados para venderlas; la democracia china consiste en crear ingenieros que fabriquen semiconductores de estado de arte y vehículos eléctricos, no programadores que compitan con otros programadores por mano de obra barata”.
Estaba realmente confundido. Él retomo su caminata semicircular por la sala de su oficina.
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